Best paper.

”Hoping that the reader will appreciate that we overemphasize differences in fields (and ignore variation within them), we define them as follows. Anthropology seeks to understand cultural differences in human societies using ethnography, unearthing physical details of human development and exploring mathematical models of coevolution of culture and genes. Economics uses math-heavy methods to understand systemic (general equilib- rium) outcomes of optimization of allocation of scarce resources, particularly money, in trading goods and services. Its main methods include theories rooted in preferences, beliefs, and constraints and analyses of field data. Political science studies formal systems of government, voting, juries, and law, which in- fluence how people make consequential decisions collectively in different systems. Ideology is a central construct, with polls and surveys being a cornerstone method, although media and finan- cial contributions data are increasingly used. Psychology seeks regularity in how people think and behave, with an emphasis on mechanisms and constructs such as memory, attention, and emotion. The main methods are laboratory experiments and psychometric or psychophysiological measures (though cognitive neuroscience uses a greater variety of newer methods). Finally, sociology investigates how the social world is created by and influ- ences how people act in social groups at different levels of formal and informal aggregation. General ideas about functions of social structure are central but are not mathematized as in economics (e.g., economists might focus on allocative efficiency defined mathemat- ically while sociologists might focus on social reproduction of elite success measured statistically or qualitatively).
Readers may view these highly reduced descriptions of their own fields as overly simplified, while perhaps believing that the descriptions of the other fields are not too bad. That perception itself illustrates why communication is a challenge for interdisciplinary work…”

På Trälhavet i dagarna tre. Jag hade förmånen att få fotografera från start- och målfartyget igår fredag. Resultat och mycket annat på denna FB-sida: www.facebook.com/Express-S…

[gallery ids=“986,985,984,983,982,981,980,979,978,977,976,975,974,973,972,971,970,969,968,967,966,965,964,963,962,961,960,959,958,957,956,955,954,953,952,951,950,949,948,947,946,945,944,943,942,941,940,939,938,937,936,935,934,933,932,931,930,929,928,927,926” type=“rectangular” orderby=“rand”]

Föräldrarorganiserat lättvindsrace, startade samtidigt som jag lämnade sonen på sin seglarinstruktörsutbildning vid KSSS i Saltsjöbaden. Fina färger. Hade ingen flytväst med mig så jag fick inte följa med ut på fjärden.

Charming anime by GPU. Two me one Mimi.

I think the effects of COVID-19 will be more drastic than the effects of the terrorist attacks of 9/11: not only with respect to surveillance, but across many aspects of our society. And while many things that would never be acceptable during normal time are reasonable things to do right now, we need to makes sure we can ratchet them back once the current pandemic is over — Läs på www.schneier.com/blog/archives/2020/03/privacy_vs_surv.html

twitter.com/dkmj/status/1244017060700737539

https://www.publichealth.columbia.edu/control-contagion

Thank you @profvrr

Short of citing the entire article, I just quote this essential early part. But do go read the whole piece. It is important now, and in the future, for anyone with any level of power.

The first thing is that you should be communicating a lot, consistently and with trusted sources. You have to be open and transparent. You have to say what you do know and then you have to say what you don't know. You have to emphasise, and keep emphasising, the uncertainty, the fact that there is much we don't know. Then you have to say what you are planning to do and why. Finally, you have to say what people themselves can do, how they should act. The crucial thing to say is that this will change as we learn more.

Tack till Nicklas för pekaren.

...science doesn’t speak with one voice. Instead government advisers have had to deliver evidence-based messages based on complex, incommensurate and sometimes competing data sets and models. Understanding these complexities is important not just to handling the pandemic. It also matters for how we organise research and its interaction with policy in the future. One challenge is to understand how knowledge is often fluid rather than fixed. As new data arrive and competing models seek to describe and predict a fast-changing reality it’s become increasingly clear that the science of Covid-19 is in motion. — Read on www.researchprofessionalnews.com/rr-news-uk-views-of-the-uk-2020-3-coronavirus-response-shows-science-in-motion/

Taleb har en stil jag inte uppskattar. Men sättet han tänker är det inte fel på, i min värld. Speciellt inte idag. Jag har fortfarande två njurar, och otroligt glad att jag inte är tungt belånad. Välsignad av att bo i litet hus med en trädgård att få.luft och påta runt i under den svåra period vi hanterar tillsammans. Vad som kommer efter - kan strukturerna förbättras? ‘Most definitely.’

link.medium.com/yZps34vQb5

Ingen, ingen, ingen bättre än Theodor i Expressen. Som inte svettas så lätt om öronen.

”Förväntade faror möter vi med vår kunskap och vår erfarenhet. Okända sådana möter vi med vår karaktär.”

Valet mellan hälsan och ekonomin är förenklat. En god folkhälsa är en förutsättning för en god ekonomi och vice versa. Vi måste rädda båda. Den svenska ekonomin är extremt beroende av omvärlden, vi kan inte undvika en recession eller en depression genom att agera annorlunda än andra.

www.morganstanley.com/im/publication/insights/articles/bin-there-done-that_us.

Research has found that one way to increase the acceptance of algorithms is to allow humans to adjust the final answer just a bit.44 Daniel Kahneman calls this “disciplined intuition.”45 The idea is to approach a problem systematically and then give your own judgment or intuition a role in the final decision. The evidence shows that allowing that wiggle room improves the overall quality of the decision.

www.morganstanley.com/im/publication/insights/articles/bin-there-done-that_us.pdf

This leads to the most striking finding the data revealed: the difference between superforecasters and regular forecasters is “due more to noise than bias or lack of information.” The researchers conclude that “reducing noise is roughly twice as effective as reducing bias or increasing information.”

I found this writing hilarious in the best way. Hope I never find myself having to or, God forbid, choosing to SUV. Hope my SUV riding brothers don’t read this, for the sake of, family?

“Who has been buying SUVs since automakers turned them into family vehicles? They tend to be people who are insecure and vain. They are frequently nervous about their marriages and uncomfortable about parenthood. They often lack confidence in their driving skills. Above all, they are apt to be self-centered and self-absorbed, with little interest in their neighbors or communities.” — Read on daringfireball.net/linked/2020/02/06/who-buys-big-suvs

These days, a sizeable share of time spent packing (watch the real action over at journeyman.se, and my notes at surdegsresan.nou.com) is spent finding chargers and making space on hard drives for pictures to be taken, and selecting what audio books to be read, or rather listened to.

Sorting, I came upon evidence of a prior journey, one made 20 years ago, to the island of Siberut. Some pictures - scanned Velvia slides. Enjoy!

Vinnova stödjer bloggen Innovation Management. Idag på morgonen, den 4 maj, introducerar de en serie artiklar där de knyter samman praktik och teori. Karin Wall skriver: “IM Feature article is a clear connection between theory and best practice, i.e. how the knowledge, theory (method, strategy, etc.) have been applied and also how the knowledge presented in the article can be used by the reader”.

Den första artikeln handlar om ‘User Innovation in services’ - nästan precis vad jag bloggade om för en lite stund sedan. Se där! Läs!

/peter

Update: Denna publicerades tidigare på en annan blogg, men där passade den inte längre. Och, ska noteras, jag jobbar alltså på Vinnova, men uttalar mig på intet sätt, i detta forum eller någon annan stans, för Vinnovas räkning. Om jag inte explicit säger så, dvs. Vilket jag nog inte kommer göra någonsin, då jag inte jobbar på V:s kommunikationsavdelning.

Under veckan som var anordnade O’Reilly konferensen Gov2.0. En av lanseringarna var speciellt kul att se för mig - platsen “Citizen-Centered Solutions”. Här försöker man lysa på deltagarna, medborgarna, användarna, och den öppna dialogen… sådant vi på Vinnova, vi i Europa, sedan länge stöttat och ‘gillat’. Vi har Living Labs och mycket mer. Men. Det finns mycket mycket kvar att göra, och mycket att lära av hur de gör på andra sidan Atlanten, speciellt i de demokratiska deltagandeprocesserna.

Update: Denna publicerades tidigare på en annan blogg, men där passade den inte längre. Och, ska noteras, jag jobbar alltså på Vinnova, men uttalar mig på intet sätt, i detta forum eller någon annan stans, för Vinnovas räkning. Om jag inte explicit säger så, dvs. Vilket jag nog inte kommer göra någonsin, då jag inte jobbar på V:s kommunikationsavdelning.

Kollegan Peter Krantz på e-delegationen tipsade mig om denna dragning som överskådligt beskriver möjligheterna med öppna data. Tillväxt- och möjlighetsdimensionen är lätt att se. Rekommenderas till alla kollegor!

Kapa kostnader och öka spridningen

/peter

Update: Denna publicerades tidigare på en annan blogg, men där passade den inte längre. Och, ska noteras, jag jobbar alltså på Vinnova, men uttalar mig på intet sätt, i detta forum eller någon annan stans, för Vinnovas räkning. Om jag inte explicit säger så, dvs. Vilket jag nog inte kommer göra någonsin, då jag inte jobbar på V:s kommunikationsavdelning.

Nicklas Lundblads ”Opt-In Dystopias” är väl ett par veckor gammal vid detta laget men jag hade inte läst än. Nu är det dags - via länk dit och samtal därom i senaste TWIG:

http://wiki.twit.tv/wiki/This_WEEK_in_GOOGLE_39

som pekar på

http://thenextweb.com/socialmedia/2010/04/21/facebook-what-they-announced-at-f8/

som fick mig att än mindre tycka om eller gilla Facebook. Jag hoppade in som hastigast och raderade delar av min profil samt kapade aktiva kopplingar mellan facebook och några andra tjänster jag använder.  Jag läste på vidare på NNSquad hur listmaster Lauren formulerade sig, och jag delar hans syn i detta:

I have a Facebook account.  I don’t use it.  Basically the only information I’m willing to share with Facebook is my password for accessing Facebook.  And the only reason I do that is because, uh, well, I couldn’t log in without it.  Which I rarely bother to do. (Which reminds me, if you’ve ever tried to “Friend” me on Facebook, don’t hold your breath for a response – I routinely ignore everything Facebook sends out.)

The reason is simple and basic.  I have a fundamental distrust of Facebook’s “core values” related to privacy.  At every stage, they’ve attempted to manipulate rather than treat these issues in an honestly straightforward manner.

That’s why when it comes to entrusting someone in the Cloud with any privacy-sensitive data, I’ll take Eric Schmidt over Mark Zuckerberg any day.

Vad säger ni i frågan?

/peter nõu

Update: Denna publicerades tidigare på en annan blogg, men där passade den inte längre. Och, ska noteras, jag jobbar alltså på Vinnova, men uttalar mig på intet sätt, i detta forum eller någon annan stans, för Vinnovas räkning. Om jag inte explicit säger så, dvs. Vilket jag nog inte kommer göra någonsin, då jag inte jobbar på V:s kommunikationsavdelning.